ノーベル平和賞受賞者 ムハマド・ユヌス博士
来日記念セミナー
03 ZERO CLUB meets SDGs QUEST
ユヌス博士と高校生との対話
同時通訳
日時:令和5年7月9日(日)13時~15時(12時半開場)
会場:日本外国特派員協会 5階ホール
(東京都千代田区丸の内3丁目2−3 二重橋ビル 5階)
お申込期限:7月7日(金)23時まで(お申込みが定員に達した場合はお申込期限前に締め切らせて頂きます)
参加費:無料 (同時通訳)
先着100名様限定
※日本外国特派員協会の会場の収容人数の定員に達しましたので申込を終了させて頂きます。
今回は、ユヌス博士来日を記念し、日本外国特派員協会で公開収録をする特別開催版です。日々、世界平和に直接貢献され続けている、ムハマド・ユヌス博士に直接御目にかかれる、大変貴重な機会です。
SDGs QUEST みらい甲子園に出場した4つの学生チームがそれぞれの取り組みを発表します。
また、高校生でありながら、株式会社ユーグレナの3代目のCFO(未来最高責任者)に就任している渡部さんの取り組みを発表して頂きます。
ユヌス博士にまとめて助言をして頂きます。
ユヌス博士からの総括コメント、そして会場に来ている参加者との交流セッションも予定されています。
●ユヌス博士講演「3ZERO Club」について
●SDGs QUEST みらい甲子園 学生チームの取り組みを発表
●ユーグレナ3代目CFOの取り組みの発表
●ユヌス博士の総括コメント
●会場の参加者との交流セッション
主催 | 特定非営利活動法人アース・アイデンティティー・プロジェクツ |
共催 | ユヌスセンター本部(バングラデシュ) |
後援 | TBSテレビ |
協力 | SDGs QUEST みらい甲子園事務局、グラミンユーグレナ、秋沢 淳子 |
主催 | 特定非営利活動法人アース・アイデンティティー・プロジェクツ |
長崎県立長崎東高等学校
長崎東探究L班
鹿児島情報高等学校
KgC
関東学院高等学校
子供の笑顔を増やし隊
リサイクル技術が
乾燥した土地を
農地に変える
ビン100%プロジェクト。ガラス瓶のリサイクルでポーラスαを生成し、水分保有率が高いポーラスαを使うことにより、都会で農業をする選択が可能に。また、アフリカにも着目し、ポーラスαの普及で農業の生産性を上げることを提案。
山形県立山形東高等学校
山形東高校 雪と温泉探究チーム
雪と温泉の温度差を使った
新たな発電事業
ペルチェ素子と呼ばれる温度差で発電できる素子を用いて、雪と温泉の温度差から電気を生み出す。模型の製作・実験を行い、除雪された雪を温泉地で有効活用し、地域振興の一助に。
2022年、株式会社ユーグレナ CFO(Chief Future Officer:最高未来責任者)に就任。
インターナショナルスクールに通う16歳。帰国子女。オーケストラ部および模擬国連部に所属。趣味はバイオリン演奏、読書など。ミャンマーや、イラク・モスルへのチャリティープロジェクトを実施するほか、さまざまな職業を深堀、紹介するWebメディアを運営。等身大の飾らぬ性格と素直さを併せ持ち、飽くなき探求心とグローバルな視点、社会問題の解決に向け行動している。
廣済堂出版から『異文化に恋して』出版。2000年、SPUTNIK International Japan設立(2009年に一般社団法人SPUTNIK International)。2006年、日本青年会議所主催「人間力大賞外務大臣奨励賞」受賞。2011年、東久邇宮文化褒章受賞。2019年、公益財)AFS日本協会理事就任。
グラミン銀行設立以来、ユヌス博士は次第に幅広い分野ごとの会社設立から、多角的なアプローチによる持続可能な貧困問題の解決を試みていきます。
そして、マイクロクレジットから始まったさまざまな取り組みを包含し、ノーベル平和賞受賞式典(2006年)においてはじめて「ソーシャル・ビジネス」という言葉を使いました。
これは、資本主義経済の構造に根本的な変化をもたらすことができる新しい概念です。
利己的であると同時に「利他的」な存在でもある人間が、他者の利益に専念する「ソーシャル・ビジネス」では、利益の最大化という個人的利益を追求する従来のビジネスと異なり、社会問題の解決を目的とし、持続可能な手段としてビジネスを行うため、次のような特徴があります。
目的:なんらかの社会問題の解決を目的とする事業であること
手段:ビジネスの手法を用い、自立・持続的であること
利益:利益は投資家への配当ではなく、社員の福利厚生や自社への再投資にまわすこと
ユヌス博士が利他心に基づき、社会的目標の実現のみに専念する「損失なし、配当なしの会社」を経営していく実践のなかで蓄積されたエッセンスが以下の7原則です。
1、ユヌス・ソーシャル・ビジネスの目的は、利益の最大化ではなく、貧困、教育、環境等の社会問題を解決すること
2、経済的な持続可能性を実現すること
3、投資家は投資額までは回収し、それを上回る配当は受けないこと
4、投資の元本回収以降に生じた利益は、社員の福利厚生の充実やさらなるソーシャル・ビジネス、自社に再投資されること
5、ジェンダーと環境に配慮すること
6、雇用する社員にとってよい労働環境を保つこと
7、楽しみながら進めること
「ユヌス・ソーシャル・ビジネス」は、世界を変える新しいタイプのビジネスとして世界中で注目されています。
国連機関や教育・研究機関との連携、他国でのプロジェクトや事業展開、大企業との合弁会社設立、個人起業家の創出、学生ネットワークの形成など、日々広がり続けています。